Business Moderation
Methodische Kompetenz für Collaboration, Change Prozesse und Leadership Effiziente Gestaltung von Meetings, Verhandlungen und Gesprächen, um optimale Ergebnisse zu erzielen Methodenkompetenz und -vielfalt ermöglichen gezielte Akzente in Ihrer Führungsarbeit
Kraft der Eskalation und des Konflikts
Konflikte sind meist Chancen – nur schlecht verpackt! Nutzen Sie die positive Kraft der Eskalation Verlassen Sie bekannte Konfliktmuster und setzen Sie neue Akzente Gestalten einer konstruktiven Konfliktkultur Erkennen Sie unterschiedliche Konfliktdynamiken und reagieren Sie professionell
Verhandeln nach Harvard
Interessensbasiertes Verhandeln nach Harvard Das Harvard Negotiation Project hat das Ziel, Methoden und Strategien zu entwickeln, unterschiedliche Positionen durch Verhandlung zu überwinden und auch verfahrenste Situationen erfolgreich zu bewältigen. Die zentrale Methode, die sich daraus ergibt, ist das „sachbezogene Verhandeln“: Verhandeln Sie „hart“ und direkt in der Sache, bleiben Sie höflich und „weich“ den Verhandlungspartnern gegenüber.
Process Communication Model
Der Schlüssel für erfolgreiche Kommunikation Wie ticken andere Menschen? Warum fühle ich mich immer von denselben Situationen oder Persönlichkeiten gestresst? Wie kann ich schwierige Gesprächssituationen meistern? Lernen Sie die Sprache Ihrer Gesprächspartner, um zu verstehen, verstanden zu werden und zu motivieren.
Business Coaching
Wir verstehen systemisches Coaching als einen interaktiven personenzentrierten und lösungsorientierten Beratungs- und Begleitungsprozess im beruflichen Kontext. Der Coach entwickelt gemeinsam mit dem – und nicht für den Coachee – angemessene Lösungen. Die Basis bildet das systemisch-konstruktivistische Denken, erweitert durch analytische Ansätze.
